FOOTBOOM.COM

Экс-глава Академии «Шахтера»: «Фамилия папы, дяди, дедушки — это не критерий отбора юных футболистов, главное — футбольный талант»

Бывший директор Академии донецкого «Шахтера» Патрик фон Лиувен в интервью журналисту Footboom рассказал о своей философии футбола, методиках развития детских Академий и особенностях работы с совсем еще юными футболистами.

Больше доверяю длительному развитию одной системы

— Ранее вы работали в Академии донецкого «Шахтера», стараясь привить команде голландскую философию футбола и систему подготовки юношей. Насколько в ту пору удалось воплотить в жизнь все задуманное?

— У меня было достаточно времени, чтобы воплотить мои идеи и задумки в жизнь. Считаю, что для развития любой Академии всегда нужно время. Минимум года полтора требуется, чтобы тренеры и юные футболисты приняли и поняли все требования, философию и структуру команды. В конце моей деятельности в клубе я смог воплотить в жизнь многое, что задумывал в ее начале. По ходу работы украинском клубе, думаю, были успешные моменты, а фундамент, заложенный в ту пору, работает и по сей день. Тренеры и разные возрастные категории придерживаются стиля игры. Думаю, достаточно передал все свои знания клубу и они остались там.

— Что, в первую очередь, следует делать в Академиях?

— Самое главное — это привить единую философию всем возрастным категориям, подобрать нужных тренеров. Очень важно, чтобы пропагандировался один стиль футбола. 12 разных возрастных категорий, 12 разных философий — это кардинально неверно. Должен быть единый вектор развития, профессиональная культура и взгляды на развитие. Должен быть верный контакт между футболистами, тренерами и директором Академии. Клубы должны действовать в едином ключе, как один механизм. Тогда Академия будет развиваться и приносить плоды.

— Голландская система подготовки юношей больше акцентирована на атакующих футболистов. Сложнее было ли развивать защитников и вратарей?

— На всех футболистов делается одинаковый акцент, нет такого, чтобы кто-то работал больше или меньше. Мы старались развивать молодых футболистов в разных направлениях. Условно в играх чемпионата защитники и вратарь команд не получали должной нагрузки для прогресса. Подобное есть и в Казахстане, и в Израиле, где я работаю. Всегда старался искать для юных ребят соперников сильнее или старше. Условно ребята из «Шахтера» (U-14) играли против ребят старше их на два года. «Шахтер» (U-16) вовсе играл против взрослых команд во время зимних пауз. Также в «Шахтере» у нас были возможности возить ребят на международные турниры, где также удавалось сражаться с сильными соперниками.

Очень важно давать молодым ребятам играть против более сильных соперников, ведь только тогда они смогут понять и научиться многому: быстрее реагировать на ситуации, думать, принимать решения. Искусственно мы их готовили к будущему, повышали их уровень. Такая подготовка всегда упрощает адаптацию молодых футболистов к следующему этапу их подготовки. Плюс для тренеров в этом плане — они могут еще лучше рассмотреть потенциал молодых футболистов, увидеть на что способны парни в сложных для них условиях.

— Не было опасений, что старшие ребята могут нанести более серьезные травмы юным игрокам?

— Нет, травмы случаются всегда и везде. Не имеет значения против какого возраста они играют, даже против своих ровесников случались серьезные повреждения.

— Какие главные трудности работы с юными украинцами вы испытали?

— Самое трудное было — настроить единый вектор работы тренеров. Чтобы каждый тренер пропагандировал одинаковую философию футбола, чтобы футболисты получали нужные знания и тактические замыслы, понимали систему работы клуба и, скажем так, были ею. Очень важно было, чтобы у игроков было максимум возможностей черпать важной и нужной информации от тренеров. Единая структура в клубе помогала ребятам со временем стать профессионалами. Именно наладить эту систему было самым трудным.

Также очень важно было найти правильных тренеров для каждой из возрастных категорий. Есть тренеры, которые добивались какого-то успеха, но при этом не могут найти верного подходя к детям. Не знают, как правильно с ними общаться. Такого быть не должно. Каждый тренер должен был уметь работать с детьми определенного возраста. Это непростая работа найти то, что нужно. Скажем так, идеальное сочетание. Не каждый сможет работать с U-14, не каждый сможет работать с U-19. Ведь один тренер может быть слишком мягким для U-16, но при этом слишком жестким для U-12, а вот для U-14 он — идеальный кандидат. Характеры тренеров, манера их общения, передачи информации и т.д. Все тщательно должно просматриваться и определяться. Когда ты следишь за его работой, видишь методики и в процессе понимаешь, с кем этот тренер сможет принести максимальные плоды.

Не менее важно было привить в системе переход футболистов от одного тренера к другому. Один наставник не должен быть у ребят на протяжении всей их работы в Академии. Один специалист должен был их готовить в U-14, а уже другой в U-16. Неправильно, когда тренер взял их и довел до взрослого футбола. Это может быть плохо не только для футболистов, но и для самой Академии. Один тренер сможет рассмотреть в футболисте одни качества, а уже следующий — другие. Один сможет развить одну технику, а другой, когда футболист вырастет, станет немного менее пластичным, развить уже другие моменты. Плюс директору Академии и спортивному директору всегда нужны разные мнения по потенциалу и таланту каждого футболиста. Много разных рабочих моментов важно настроить в старте работу.

— При отборе тренеров в Академию следует ли брать бывших футболистов, которые приходят в юношеские команды лишь на время, либо в работе с юношами же более успешны будут люди, которые акцентировано занимались тренерским делом?

— Думаю, одно другому не помеха. Главное — желание. На мой взгляд, бывший футболист клуба в тренерском деле Академии — скорее плюс. Он сможет проще передать философию команды, ее знания, свой опыт. Вовсе идеал в тренерской структуре — это бывшие футболисты и тренеры, хотят работать именно с детьми, а не старшими.

Самим бывшим футболистам лучше начинать свою работу именно с юными ребятами, ибо на этом уровне какие-то тактические ошибки или еще что-то вполне простительно. Они смогут плавно развиваться и учиться в тренерском деле. Повторюсь, очень важно, чтобы тренеры работали по единой системе, философии клуба. Чтобы игра команды строилась под клуб, а не тренерские персоналии: тренер хочет работать по тактике 4-4-2, а клуб играет по схеме 4-3-3.

Не имеет значения — бывший футболист или готовый тренер. Важно желание и готовность слушать требования клуба и директора Академии.

— Т.е. важно, чтобы вся тактика Академии, ребят разных возрастов, соответствовала старшей команде, а не разнообразие тактических схем в каждой возрастной группе?

— Да, все верно, единая структура и стабильность очень важны. Условно, у главного тренера команды должна быть возможность заменить игрока на нужную позицию, взяв кого-то из Академии. Тренеры меняют тактики под некоторых соперников, но в основном есть единая структура построения игры у клуба. Именно тактика клуба важна, а не тренера, который в нее приходит.

Например, вы же не учите один год английский язык, на следующий французский, а потом немецкий. Так ты не выучишь ни одного языка хорошо, лишь будешь слегка его знать. Также и с тактикой. Нужно системно приучать игроков к одной философии игры, чтобы они ей овладели хорошо. Думаю, для этого требуется больше, чем один сезон, год.

Я больше доверяю длительному развитию одной системы. Это хорошо и для клуба. Спортивный директор и тренер, когда переводят игрока в главную команду понимают, что он сможет играть в команде, придерживаясь всех тактических задач. Сами же игроки параллельно должны развиваться разнопланово, как и весь футбол сейчас. Т.е. условный левый нападающий должен уметь сыграть левым вингером. Это все развивается даже при единой тактике у клубов. Думаю, именно подобная методика позволяет расти юным игрокам до уровня первой команды.

Кстати, «горняки» большие молодцы. Особенно хотел отметить то, что даже переехав в Киев им удается сохранять единую структуру работы, не прекращая работать с юношами, в том числе и из Донецка. Юрий Дудицкий, мой хороший друг, продолжает работать в Донецке с юными ребятами и после отпускать их в Киев для работы в более старшей группе. Они из года в год продолжают работать со своими доморощенными игроками, что очень похвально.

В мои Академии по блату никто не проходил, лишь по футбольным качествам

— У молодых футболистов часто случается «звездная болезнь». Забил он три гола, и все — «заболел» парень. Как с этим правильно справляться, и кто должен с этим бороться: тренер, глава Академии или кто-то еще?

— В первую очередь, конечно же, это тренеры. Они должны следить за обстановкой в команде, за поведением футболистов и их реакцией на разные моменты. Они должны напоминать им, что они находятся лишь на пути в первую команду, а еще не в ней. Что это лишь старт, у кого-то отличный, у кого-то этот отличный старт еще в будущем.

Также тренерам должны помогать как психологи, так и руководители Академии. Думаю, все вместе должны помогать ребятам и следить за тем, чтобы подобное не загубило их карьеру. Очень важно найти верный подход к юным футболистам и развить их максимально.

— Если парень очень талантливый, будущая звезда, но он «ловит звезду». Нужно сразу выгонять либо бороться за талант?

— Конечно, нужно давать время. Выгонять с пылу, с жару не следует. На мой взгляд, всем нужно давать шанс. Нужно получить объяснения, либо просто объяснить футболисту почему он действует неверно в той или иной ситуации, быть может были какие-то на то причины и т.д. Время все расставит на свои места. Если он продолжит, скажем так, свое дело и дальше: месяц, год, два… То директор и тренер должны хорошо задуматься, подходит ли этот игрок клубной философии или нет. Лишь если подобное продолжается, то тогда уже следует говорить об исключении. У тренера и директора должен быть готов план на такой случай.

— Во Франции в Академии «Бордо» создаются идеальные условия для жизни молодых футболистов, однако к 16-18 годам их отпускают в свободное плавание. Ребята уже не живут в Академиях, а отдельно от всех. В Украине же даже в таком возрасте многие оставляют жить на базе, вместе. Какой из подходов, на ваш взгляд, более правильный?

— Трудно сказать, и та, и та система вполне рабочие. В Украине и Франции разный менталитет, разный подход к работе. Называть что-то менее правильным не следует. Более важно подготовить футболистов к этому этапу их жизни, к переходу на более взрослый уровень. Привить им профессионализм, обучить их, привить верную психологию. Тренеры, директор и все в клубе должны их плавно готовить к взрослой футбольной жизни. Не факт, что дав ребятам свободу они начнут разгульный образ жизни. Все зависит от самих игроков и того, как их научили в более юные годы.

— В Англии, чтобы попасть в Академию определенного клуба, нужно проживать на определенном и близком расстоянии от него. В Украине же часто дети приезжают из других уголков страны. Как юному футболисту проще адаптироваться к новой жизни?

— В Голландии, как и в Англии, все дети живут дома. Ходят в школу, а потом на тренировки и домой. Никто не живет на базах, а ходят туда как на работу. У них совсем другой график, не как в Украине, где многие ребята живут в Академиях. Очень часто ребята приезжают без родителей, поэтому в клубе им должны максимально помогать: с тренировками, учебой и многим другим. Также как и в прошлом вашем вопросе, тут нет лучшей системы. Обе работают в разных странах и вполне успешно.

— Родители местных детей часто дергают тренеров и директора?

— Что интересно, чаще приходится общаться с родителям именно тех детей, которые приехали из других городов. Ибо их дети находятся очень далеко и не всегда сам ребенок может детально объяснить маме и папе как у него обстоят дела, либо вовсе запугают родителей какой-то неправильной информацией. И такое случалось (улыбается).

Местные же родители переживают все иначе: ходят на игры, да и ребенок постоянно рядом с ними, поэтому все проще для них. Но, чтобы иногородние ребята сильно не скучали по родным, были с ними на связи, мы старались их часто отпускать домой. У нас были специальные дни и это все входило обязательно в наш план сезона.

— Попадались ли очень требовательные родители, которые доставали тренеров своим сыном?

— Да, всегда и везде есть такие родители, которые думают, что их сын — звезда. Иногда это очень трудно. Нужно с ними сразу правильно общаться, скажем так, ставить на место. Нужно четко объяснить, что они лишь мешают рабочему процессу и тренеру делать свою работу. Есть еще много футболистов, которые работают также как и их сын, а лучшие — получают место в составе. Также и тренер должен доносить до таких родителей, что если они будут продолжать лезть в его дела, то их сын может недолго играть в клубе. Это проблема не только в Украине, а в каждой стране, где я работал.

— А бывали случае, что просили взять в Академию по блату: сына, крестника или еще кого-то? 

— Я никогда не работал по такой системе. В мои Академии по блату никто не проходил, лишь по футбольным качествам. На мой взгляд, это неправильно и неприемлимо. Когда есть в парне футбольный талант, то он сможет играть с любой фамилией, а если этого таланта нет — то и играть не должен. Фамилия папы, дяди, дедушки, когда-то игравшего на высоком уровне — это не критерий отбора юных футболистов в Академию. Сам игрок должен чувствовать футбол, уметь развиваться и показывать себя. Лишь его игра — повод взять в Академию. У меня были всегда такие правила.

— Насколько тщательно и долго нужно следить за талантливыми юношами?

— Думаю, это процесс ни одной недели, а может и месяца. Нужно приглашать талантливых ребят на просмотр, следить какой прогресс они показывают, как работают и на что способны. Условно месяц-два пробыл в клубе, и уже тогда картинка прорисовывается по молодому игроку, ведь бывает такое, что в первые дни юноша только осознает куда он попал, где-то сначала замыкается в себе, а после, пройдя адаптацию, привыкнув к общей футбольной атмосфере, начинает работать, как надо, уже показывает свои возможности сполна. Доказывает, что его не зря пригласили в эту Академию. Детям нужно давать время, чтобы проявить себя. Это длительный процесс.

— Во взрослом футболе игроков наказывают деньгами. Какая система штрафов работает с юными игроками?

— Все юные футболисты должны знать правила поведения и свои обязанности. Есть штрафы, вернее наказания, которые к ним применяются. Все ребята знают о том, что можно делать, о том чего нельзя, а также чего они могут лишиться. Т.е. условно нарушили режим или получают плохие оценки в школе, то могут вместо теренировок остаться сидеть в школе либо вовсе дополнительные занятия отбыть, чтобы исправить ситуацию или оценку. Если сильные нарушения будут, то вовсе будут отстранены от игр и тренировок. Так что детей штрафуют не деньгами, а наказаниями. Эта методика с ними работает хорошо.

— Тактика, техника, психология или физическое развитие. Что важнее при работе с детьми? Чему следует уделять больше внимания при обучении юных футболистов?

— Думаю, первоочередно, это тактика. Она есть везде и всюду. В любой возрастной категории она очень важна, поэтому ей необходимо уделять особое внимание и детально объяснять. Техника, психология и физика — это уже больше вспомогательные функции. Обучение технике позволяет юным ребятам со временем набирать в игровом плане, лучше себя проявлять и проходить соперника.

Психология — важный вспомогательный момент, не ключевой. Обучение дисциплине, контролю за собой и поведению, а также адаптации к самому футболу и его моментам. Физика же выходит на важную роль уже больше в более взрослом футболе, тогда очень важно заниматься развитием своего тела.

У Зинченко всегда было свое мнение и характер

— Вы длительное время проработали в «Шахтере». Кого из главных талантов — с теми, с кем вы работали — могли бы назвать?

— Много талантливых ребят прошли через Академию. Сразу вспоминается Саша Пихаленок, ныне игращий в «Мариуполе». Он прошел всю Академию и хорошо себя проявлял, а сейчас дорос до уровня игрока Премьер-лиги. Также и Коваленко, который пришел в U-12. Плавно двигался к своей цели, а сейчас выступает и за «Шахтер», и за сборную Украины. Ракицкий, Болбат, Ордец, Бутко, Матвиенко… Очень много ребят смогли добиться успеха. Они показывали хороший уровень на юношеском уровне, продолжают его демонстрировать и по сей день. Есть еще ребята, которые прошли нашу Академию и играют в других клубах Премьер-лиги или клубах других стран. Это показывает и доказывает хорошую работу тренеров и Академии «Шахтера».

— За последние годы на слуху больше других это Малиновский и Зинченко. Ожидали, что Руслан станет мастером стандартов, а Зинченко будет играть в топ-клубе Англии?

— Да, этих двух ребят я помню неплохо. Руслан играл с ребятами на год старше. Уже тогда у него были заметны определенные хорошие качества, которые могли ему позвлить вырасти в качественного футболиста. У него был потенциал. Через время он смог его развить, что и позволило ему прийти к нынешнему уровню. Хороший, крепкий, левоногий полузащитник.

У Зинченко всегда было свое мнение, характер, даже когда он играл в U-14. Он играл и показывал характер. Как на поле, так и за его пределами. Также он показал характер, когда решил не идти дальше по системе «Шахтера», решив покинуть клуб. Он понимал, что будет очень трудно, но смог со всем справиться и прийти к успеху. Он всегда доверял сам себе, знал, чего хотел. Он умел отвечать за свои слова.

Сейчас я его привожу в пример в «Маккаби». Футболист, который играл в центре поля, играет левым защитником в одном из лучших клубов АПЛ. Если бы вы ему раньше сказали сыграть на этой позиции, то он никогда бы не согласился, а сейчас он очень хорош слева в защите, показывает отличную работу.

Например, есть один игрок нашей юношеской команды, который последовал его примеру. Сначала отказывался играть на позиции левого защитника, где конкуренция была ниже, чем в полузащите. Однако спустя время согласился и в итоге получил вызов в сборную Израиля именно на позицию левого бэка, где прежде играть в отрез отказывался. Если у футболиста есть характер и желание, то он всегда сможет выдать максимум на поле, где бы он не играл.

— Были ли футболисты, которые в юные годы показывали себя хорошо, а потом, перейдя на более высокий, терялись или просто губили свою карьеру?

— Да, такие ребята были, но фамилии называть я не буду. Был один очень талантливый игрок 91-го года рождения. Все думали, что он точно будет играть в главной команде, покажет себя и вовсе может оказатсья в топ-клубах Европы. Но в итоге ему не удалось даже попасть в главную команду… Профессионально он поиграл то ли в Первой лиге, то ли где-то в России… Не скажу точно, но реализовать свой потенциал хотя бы на 10% ему не удалось.

Разные факторы и ситуации случаются с футболистами, которые проявляют себя на юношеском уровне. Личные проблемы, проблемы родителей или еще что-то. Всегда есть пара футболистов из 25 человек, у которых по разного рода причинам не удается добиться поставленных целей и дойти до профи уровня, хотя потенциал у них может быть и был…

Молодые игроки должны получать шансы в родных клубах

— Сейчас на слуху «Аякс». На ваш взгляд, в чем кроется секрет их успеха в работе с молодыми игрокам?

— В системе, в философии. Как и «Шахтер», «Аякс» много внимания уделяет своей Академии. Если у «горняков» эта система работает лишь лет 10, то у голландцев уже более 30 лет. Идет развитие и вложение в развитие этой структуры. У амстердамцев тоже бывали периоды, когда их Академия не выдавала суперталантов, но вот качественные футболисты из нее регулярно выходили. Ключевым секретом является их структура и единая философия организации юношеских команд. Они доверяют своим юношам из года в год.

У «Шахтера» и Динамо сейчас много молодых игроков. Клубы должны доверять юношам, давать своим доморщеным футболистам играть. Это не должно вновь таки зависеть от тренера, а это должно быть систематически в клубе: каждый год два-три молодых футболиста переходят во взрослую команду и развиваются, играют в ней. Молодые игроки должны получать шансы в родных клубах, вне зависимости от того, кто возглавляет команду: голландец, португалец, украинец или француз. Это и есть та структура в клубе, о которой я говорил.

Например, для Ахметова всегда была важна Академия. Он ее хотел развивать, а не просто иметь для галочки. Он хотел, чтобы Академия давала свои плоды. Чтобы наши болельщики получили своих воспитанников в первой команде. В «Маккаби» также хотят развивать этот аспект. Подобное развитие идет именно от клуба, поэтому клуб и должен прививать систему для ее развития и перехода молодых игроков на высокий уровень. Из года в год должна быть единая система, и тогда плоды обязательно будут.

— Можно ли при маленьком бюджете развить Академию так, чтобы она смогла давать плоды через пять-шесть лет?

— Вполне возможно, но все равно для развития юных футболистов важно еще иметь и определенную инфраструктуру. На одном поле же не смогут тренироваться сразу 5-6 разных возрастных категорий. Для отличного развития Академии нужно детально продумать план, выбрать систему, философию и подход, найти подходящих тренеров. Это все длительный и тщательный процесс, но даже при маленьких финансах детские школы развивать можно. Небольшие клубы должны делать больший акцент на родных футболистов, давать им шансы показывать себя в главных командах, давать возможность прогрессировать. Через время родные юные футболисты могут принести команде немалые деньги, которые также могут быть потрачены на развитие Академии и клуба.

Например, тот же «Хоффенхайм» развивал свою Академию плавно, начав это делать еще с четвертой Бундеслиги. Сейчас же Академия регулярно приносит свои плоды и поплняет бюджет клуба неплохими суммами, да и юноши отлично выступают в Юношеской лиге УЕФА. Также отличными примерами служат системы «Ред Булла» — клубы из Зальцбурга и Лейпцига. Они тоже развивали свои системы пошагово, поэтапно, прививая свою философию детям и всем. У них очень правильный вектор развития клуба, и это приносит свои плоды для главной команды.

Очень интересно следить за их работой. Я ездил к ним посмотреть за их структурой и был приятно впечатлен. Это не далеко от того, что я прививал в «Шахтере». Важна стабильность и единость, о чем я уже не единожды говорил.

В будущем я себя вижу еще раз в Украине

— Работа в Израиле, Казахстане и в Украине для вас сильно различалась?

— Определенные различия есть, но есть и сходства. Например, меня радует, что в Израиле уровень талантливых футболистов довольно высок, как и в Украине. Это лишний раз показывает, что здесь можно работать и развивать молодых игроков. Но вот в Казахстане футбол бы совсем на другом уровне, что значительно усложняло задачу. Да, в клубе очень хотели развить и вывести на хороший уровень, создавая все для этого условия.

Владелец «Кайрата» делал многое, чтобы развить инфраструктуру клуба. Он построил новую базу, что очень важно для молодых ребят. Он старается привить в клубе единую философию для каждой возрастной категории, чтобы в будущем ребята могли усилить главную команду и получили развитие своей карьеры, пройдя все шаги в футбол через родную Академию.

У «Маккаби» сейчас условий таких нет, но в клубе стоит одна из первоочередных задач создать хорошую инфраструктуру для этого. «Маккаби» на пути своего развития в этом аспекте. Думаю, у нас все еще впереди. Есть талантливые футболисты, есть тренеры, осталось лишь дело за инфраструктурой. Могу отметить, что есть по восемь кандидатов в каждой возрастной категории для взрослой команды. Хотим реализовать все наши цели и добиться успеха, думаю, будущее у клуба в этом плане есть неплохое.

— Не было ли у вас предложений вернуться в Украину?

— Нет, пока не поступало таких предложений (улыбается).

— А вообще хотелось поработать у нас вновь?

— У меня был отличный период в Украине. Недавно видел игры юношеских команд «Динамо» и «Шахтера», они играли с молодежью «Маккаби». Много талантливых ребят выступают в их составе, что может не радовать. Всегда приятно встретиться с украинскими коллективами, особенно с «Шахтером», чтобы посмотреть на их работу. Для меня Украина всегда будет близка. Меня интересует украинский футбол и я стараюсь следить за ним. В будущем я себя вижу еще раз в Украине. Быть может когда-то опять приеду к вам работать.

— Вы приглянули кого-то из Динамо или Шахтера к себе в «Маккаби»?

— Если меня и заинтересовал бы кто-то из юношей этих команд, то они уже стоят столько… (смеется). В общем, мы не сможем себе подобное позволить. В Украине много интересных футболистов, которые могли бы играть в нашей команде. У украинской молодежи есть потенциал. Всегда говорил, что в Украине много талантов, которые могут играть в топ-клубах Европы. Юноши «Динамо» и «Шахтера» хорошо укомплектованы, многие ребята играют в сборных. Даже главная команда страны часто вызывает молодых футболистов в свои ряды, за командой Шевченко интересно слеить. Думаю, в Украине сейчас правильный путь работы с молодежью.

— У вас есть уже одна книга про «Шахтер», а новых выпускать не планируете?

— После карьеры в Казахстане вышла книга по этому этапу и моей философии в этом клубе. Больше не выпускал книг, но планирую в скором времени заняться книгой о моей работе и развитии в «Маккаби», однако это через время. Также специальное приложение для тренеров разработали: PL Football academy.

 

 

— Расскажите подробнеее.

— Оно должно помогать многим тренерам в построении работы, в организации структурированной тренировки.

В ней рассказывается о футбольной философии, разных упражнениях и т.д. Футбольная философия, использованная при создании данного приложения, основана на многолетнем опыте развитии игроков и команд, как в европейских, так и в не европейских странах. Оно вышло на двух языках — английским и русском, поэтому, возможно, каким-то украинским школам, Академиям, а может, и тренерам сможет помочь. Мне бы хотелось в это верить.

Патрик ван Лиувен: Я ушел из “Кайрата” из-за разногласий с руководством

Прошлый сезон “Кайрат” вновь завершил с Кубком, но без золотых медалей чемпионата. Руководство алматинского клуба решило не продлевать контракт с главным тренером Владимиром Вайссом. Ушел и спортивный директор Патрик ВАН ЛИУВЕН, хотя его имя до сих пор значится на официальном сайте “Кайрата”.

Дальше работать стало невозможно

– Да, я это видел, – начал разговор с “КАРАВАНОМ” теперь уже экс-спортивный директор “Кайрата” Патрик ван Лиувен. – Наверное, просто забыли убрать.

– По какой причине вы ушли из “Кайрата”?

– Мы разошлись с руководством во мнении по вопросам дальнейшего развития клубного футбола. Считаю, что за три года я сделал многое и надо было продолжать этот процесс. Однако это стало невозможным. Поэтому, как только закончился контракт, я спокойно ушел из клуба. Решил, что если есть разногласия, то надо приостановить сотрудничество и искать другие пути для своего развития.

– В чем конкретно были разногласия?

– Во-первых, я работал с двумя помощниками, но с этого года мне предложили остаться одному. Объяснили это изменениями в структуре клуба. Однако в одиночку справиться с таким объемом работы невозможно. Во-вторых, мне посоветовали заниматься исключительно клубной академией. С этим я также не согласился, хотел иметь, как и раньше, большую свободу действий.

– Какие функции были у вас как у спортивного директора?

– Я отвечал за молодежную команду “Кайрата” и академию, а также помогал с селекционной работой.

“Кайрат” – это сборная Казахстана

– Отказавшись от работы в одной футбольной академии, вы задумали создать другую…

– Да. Мы видим, что казахстанский футбол может развиваться. Хотим на основе собственной философии обучить детей технике и тактике футбола.

– В чем принципиальное различие вашей будущей академии от кайратовской?

– Мы будем принимать всех детей, а в той собраны только самые лучшие.

– Академии “Челси”, “Барселоны” и других больших клубов называют сборными Европы, поскольку они могут собирать молодые таланты по всему континенту. Можно ли по этой аналогии академию “Кайрата” назвать сборной Казахстана?

– Да. Но мы это делали начиная с 14 лет. До этого возраста там играют только местные дети.

Компенсация не сразу

– Тренеры других футбольных школ выражали недовольство тем, что вы брали у них ребят без всякой компенсации…

– По правилам ФИФА и Федерации футбола Казахстана платить за молодого футболиста надо не сразу, а после того, как он подпишет профессиональный контракт. Тогда часть от трансфера идет в фонд школы, воспитавшей игрока.

– Где будете набирать тренерские кадры для новой академии?

– Сейчас как раз обсуждаем этот вопрос. Будем приглашать молодых людей, которые сами играли в футбол и хотят работать с нами.

Я никого не выгонял

– В свое время из академии “Кайрата” по вашей инициативе ушли все тренеры старше 40 лет…

– Это не так. Просто некоторые тренеры говорили мне, что они работают уже больше двадцати лет и им трудно перестроиться под новые требования, принимать новую информацию и доносить ее до детей. Мы хотим работать с тренерами, которые нас понимают, независимо от того, сколько им лет.

– В какую сумму обойдется создание новой академии?

– Сейчас подсчитываем. Будем брать в аренду футбольные поля в городе, чтобы детям было удобно. Мы уже нашли два таких поля.

– У вас есть уверенность в долгосрочности этого проекта в условиях мирового кризиса?

– Да. Мы гарантируем качество обучения.

“Правило лимитчиков” не шло на пользу

– Вы упомянули о собственной футбольной философии. В чем она заключается?

– Она базируется на голландской футбольной философии – максимальное использование индивидуальных качеств каждого игрока команды. Большое внимание уделяется игровой дисциплине, технике, тактике. Дети должны знать, как правильно действовать в защите, переходить из обороны в атаку, играть в нападении. После Голландии я долго работал в донецком “Шахтере”, много ездил по другим странам, наблюдал за работой тренеров и футболистов. На основании всего увиденного у меня появилось свое видение футбола.

– В руководстве нашего футбола тоже есть свое видение его развития. К примеру, вы застали “правило лимитчиков”, когда на поле обязательно находился один футболист не старше 21 года…

– Это правило не помогало ни самому игроку, ни тренеру, ни клубу. Футболист должен играть, когда он к этому готов. А так молодых отправляли на фланги полузащиты или нападения – подальше от ворот.

– У нас еще игроки летают на стажировку в Бразилию…

– Но туда едут-то не самые лучшие. Вместо того чтобы везти детей, лучше пригласить из Бразилии наставников. Или отправить туда наших тренеров. Пусть там учатся и возвращаются домой с новыми методиками, которые будут применять в работе.

Раньше приезжали только старенькие

– Должен быть лимит на легионеров?

– Да. Увеличить количество иностранных футболистов – самый простой путь, чтобы поднять уровень чемпионата. С другой стороны, сейчас в Казахстан едут совсем другие легионеры, чем 3–4 года назад. Если раньше приезжали только старенькие, которые ходили на одной ноге, то сейчас больше молодых. Как пример, Неманья Максимович в “Астане”.

– Почему к нам не едут голландские футболисты?

– Наверное, не соответствуют сегодняшнему уровню вашей премьер-лиги. Если ты не попадаешь в состав голландского клуба, то нет уверенности, что заиграешь в Казахстане. Думаю, что “Астана”, “Кайрат”, “Ордабасы” вполне могли бы играть в чемпионате Голландии. Во всяком случае они сильнее наших аутсайдеров.

Куат – самый талантливый футболист

– В “Кайрате” вы занимались в том числе  и селекционными вопросами. Какая самая удачная находка?

– Очень доволен Исаэлем и Гоу. Это если брать иностранцев. Из отечественных игроков самый талантливый в “Кайрате” – Исламбек Куат. Он может стать лидером команды. Владимир Плотников раньше мало где играл. В “Кайрате” же он стал основным вратарем и получил вызов в сборную.

– Случалось, что не могли взять того, кого хотели?

– Конечно. Бывает, что хочешь купить одного игрока, а возвращаешься с другим. Так было, к примеру, с Гоу. Случайно получили информацию из “Краснодара”, что Жерар освобождается из команды. Взяли, и он стал лучшим бомбардиром чемпионата. Повезло и с бразильским защитником Бруно Соаресом. Месяца два ушло на то, чтобы убедить его играть в Казахстане, а руководителей “Кайрата” – в том, что футболист из второй бундеслиги (Бруно Соарес выступал за “Фортуну” из Дюссельдорфа. – Прим. ред.) может помочь клубу.

Решение принимали без меня

– Почему за три года “Кайрат” так и не стал чемпионом?

– Не забивали свои моменты.

– Может, все-таки “Астане” создавали более благоприятные условия?

– Не думаю, что так было. Надо лучше играть и больше забивать. В прошлом году все решила игра с “Атырау” (0:0). Забей мы тогда, и в концовке чемпионата было бы легче. А так у “Астаны” появился шанс нас обойти. Все-таки перед игрой с “Атырау” на футболистах лежала большая ответственность. Между тем, когда ты можешь и когда должен выиграть, большая разница.

– В конце сезона-2014 после домашнего поражения от “Астаны” со счетом 1:5 пятерых игроков “Кайрата” обвинили в сдаче матча и вывели из основного состава…

– Это было два года назад, и мне не интересно об этом говорить.

– И все-таки, за этим решением лежала какая-то основа или оно было принято на эмоциях?

– Не знаю. Об этом надо спросить  у руководства клуба. Я не участвовал в принятии того решения.

Источник: http://www.caravan.kz/gazeta/patrik-van-liuven-ya-ushel-iz-kajjrata-izza…

итоги года глазами директора

Директор Академии «Шахтера» подвел итоги минувшего сезона. Голландский специалист дал оценку выступлений каждой команды и детской школы «горняков».

«Шахтер-3»

– Команда показала хороший уровень футбола. Ребята достигли высоких результатов во Второй лиге, заработали много очков. И каждое из них было совершенно заслуженным, подкрепленным не только борьбой, но и красивой игрой на поле. Кроме того, футболисты стали более опытными по сравнению с предыдущими сезонами.

Главная цель «Шахтера-3» — воспитывать игроков для молодежного состава. Но мы также продолжаем работать со многими талантливыми ребятами, которые по разным причинам не оказались в дубле. В этом году костяк футболистов команды сохранился с предыдущего сезона, и результат незамедлительно дал о себе знать. Ведь обычно каждые полгода в «Шахтере-3» менялось в среднем по 10 исполнителей, а процесс постройки коллектива нужно было начинать заново. И хотя в самом начале года в «Севастополь» перешел один из лидеров атак команды Руслан Малиновский – Олег Кононов очень заинтересовался им после турнира Balaklava Green, – на его место пришли другие.

Мы поставили себе цель занять место среди лидеров Второй лиги, а футболисты и тренеры «Шахтера-3» с ней хорошо справились. Некоторое время мы удерживали первое место, однако завершили свои выступления в группе «Б» на втором – за семь лет до сих пор такого высокого результата команде добиться не удавалось. Это большое достижение тренеров, футболистов и селекционной службы. Очень важно, что игроки, выступающие в «Шахтере-3», хорошо видят свое футбольное будущее. Уже сейчас на матчи приезжает много скаутов и селекционеров, а нам поступило несколько звонков от клубов, заинтересованных в услугах наших исполнителей.

«Шахтер» U-19

– В начале сезона мы не вполне знали, чего ожидать от новосозданного чемпионата U-19. Нашу Академию в этом первенстве представила очень молодая команда – ребята 1995 г. р., разбавленные несколькими представителями молодежного состава годом старше. Иногда мы проигрывали, но уступали не по игре, а потому что не использовали свои шансы и позволяли слишком легко забивать оппоненту. Это цена опыта и результат того, что играешь с соперниками, которые годом-двумя старше.

«Шахтер» U-17

– Команда очень рано приступила к тренировкам, потому что им предстояло участвовать в нашем ежегодном юношеском международном турнире. Участие в соревнованиях принимали лучшие клубы Европы, а поэтому это стало своеобразной проверкой на профессионализм для всех футболистов и тренеров «Шахтера» U-17. И наш коллектив выступил блестяще! Они показали красивый футбол, вышли в финал, где переиграли сверстников из «Хайдука». Хорошие слова можно сказать и о выступлении в чемпионате: команда показала свою силу, лишь однажды во время всей дистанции потеряв очки.

«Шахтер» U-16

– В межсезонье команду усилили несколько новых ребят. Сегодня на каждую позицию в команде есть несколько талантливых исполнителей, конкуренция. Поэтому тренеру необходимо очень аккуратно выдерживать баланс, чтобы каждый футболист достаточно времени проводил на поле, у каждого был шанс пробиться в основу. За это время некоторые ребята «Шахтера» U-16 сделали большой прогресс в своем развитии, но не все.

«Шахтер» U-15

– В некотором смысле здесь сложилась та же ситуация, что и с командой годом старше. «Шахтер» U-15 летом усилился несколькими новыми футболистами. Тренеры проделали хорошую работу, благодаря чему ребята со временем стали настоящей командой. Могу сказать, что коллектив неплохо выступил в чемпионате, а мы не прекращаем работу над его усилением.

«Шахтер» U-14

– Ребята пришли в команду из детской Академии, а поэтому было интересно посмотреть на то, как они смогут начать свои выступления в чемпионате ДЮФЛ. Благодаря индивидуальному мастерству футболистов команда стартовала хорошо, а в процессе матчей первенства у игроков сформировалось и хорошее коллективное видение. Мы начали полагаться не только на скорость и силу, но и показывать хороший футбол, улучшили позиционные взаимодействия.

Детская школа

– На протяжении всего года тренеры нашей школы работали на высоком уровне, показали хорошую организацию. Был проведен традиционный Турнир филиалов, в котором принимают участие коллективы всех наших школ Донецка и области. По его условиям нашим командам противостоят ребята годом старше. Я хочу также выразить особую признательность всем тренерам филиалов, которые продолжают искать и воспитывать талантливых футболистов в своих районах и городах. А противостояния их команд с коллективами нашей детской школы всегда выходят очень интересными.
 
Пресс-служба ФК «Шахтер»

Будем приглашать московские команды

Жизнь в Академии «Шахтера» кипит каждую минуту. Недавно тренинги для всех наставников нашей кузницы талантов провели специалисты из Федерации футбола Нидерландов Марко фон Логем и Аренд Регер, а наши юные футболисты имели возможность попрактиковаться в умении со своими сверстниками из питерского «Зенита» и киевского «Динамо». Итоги этих событий в интервью клубной пресс-службе подвел директор Академии Патрик фон Лиувен.

– Команды Академии очень хорошо проявили себя в поединках против «Зенита». Как вы оцениваете эти матчи для себя? 
– Очень важно то, что нам удалось организовать такое мероприятие. Это хорошая возможность для наших игроков проверить свои силы на международном уровне. Далеко не все Академии нашей страны могут такое себе позволить. Каждую неделю нам необходимо какое-то состязание. К сожалению, сейчас далеко не каждый соперник на территории Украины может обеспечить хороший уровень сопротивления. Поэтому мы стараемся найти дополнительные возможности для подготовки наших футболистов. И мы можем себе это позволить, благодаря, в первую очередь, нашей великолепной инфраструктуре и, конечно же, нашим связям. Матчи против «Зенита» стали только началом. Думаю, что эти поединки нам удались. На поле мы увидели две хорошие, приблизительно равные по уровню команды, которые работают в одном направлении — прежде всего, с желанием играть в футбол, с акцентом на работу и развитие футболистов, а не на конкретный результат. Это было заметно и с одной, и с другой стороны. По результатам поединков, которые провели наши командыU-15 и U-16 можно сказать, что мы были лучше. Но это юношеский футбол, невозможно предсказать даже то, что будет через полгода с этими командами. Задача наших тренеров – поддерживать квалификацию футболистов на том же уровне. Мы, безусловно, будем продолжать организовывать подобные игры. В наших планах — приглашение московских команд. Постараемся сделать это при первой же возможности.

– О чем говорит такой убедительный счет во встречах команд Академии с «Зенитом»?
– О качестве наших команд. Было несколько отличных голов и, исходя из этих дуэлей, можно еще раз сказать, что наша Академия на данный момент сильнее.

– Что вы можете сказать об играх против «Динамо»?
– Тут, в первую очередь, нужно говорить о соперничестве двух украинских футбольных гигантов. И, если мы делали акцент на игру в футбол, то первоочередной задачей «Динамо» было не проиграть. В ходе матчей можно было видеть, что большинство футболистов киевской команды располагались на своей половине поля. Безусловно, таково было решение их тренерского штаба. Как результат — три ничьи в четырех поединках и одна наша победа. Мы не реализовали все свои шансы. Но, с другой стороны, игроки «Динамо» также не использовали несколько неплохих возможностей. Можно сказать, что эти Академии, в целом, равны, но, считаю, по содержанию игры и качеству футбола мы превосходили оппонентов. Матчи с киевским клубом стали, безусловно, полезными и показательными. Они делали акцент на работу над другими элементами, нежели мы. И для наших футболистов и их наставников было очень интересно решать некоторые задачи, с которыми они, быть может, ранее не сталкивались. Такие игры дают возможность нашим футболистам продемонстрировать все, на что они способны, учат их принимать самостоятельные решения на поле.

– По результатам этих матчей могли бы вы выделить какую-нибудь команду Академии?
– Мне понравились все наши команды. Все наши игроки и тренеры имеют один взгляд на футбол. Мы предпочитаем техничный, атакующий стиль игры.

– Вы согласны с тем, что Академия – место, где не только футболисты растут, но и их наставники развиваются?
– Безусловно. Не только тренеры учат игроков, но и игроки учат тренеров, как нужно реагировать на какие-то моменты, принимать решения. Это заставляет наших наставников думать на поле и вне его, уметь находить контакт с ребятами. Поэтому наши тренеры становятся специалистами в каком-то конкретном возрасте, они уже четко знают проблемы, которые могут возникнуть у игроков в этот год развития.

– В Академии не так давно проводили тренинги специалисты из Федерации футбола Нидерландов. Насколько, на ваш взгляд, эти занятия оказались полезными?
– Любой гость, который приезжает к нам, – это важное событие. Потому что есть разный уровень тренеров. Есть специалисты, которые работают в наших филиалах, детской Академии с младшими возрастами и есть те, кто работает с более старшими ребятами. Все гости, которые нас посещают, привозят с собой информацию, полезную для любого из наших тренеров. Считаю, что на данный момент все наши наставники получили достаточно информации и хорошо развиты. Но каждый приглашенный специалист привносит что-то свое, даже если это какой-то маленький нюанс. Он представляет конкретную информацию, проводит специальные тренировки. Тут важно уже и понимание наших тренеров: как они могут применить у себя в работе то, что увидели на практическом или теоретическом занятии. Я стараюсь приглашать к нам в Академию тех людей, которым есть чем поделиться.

– Вы сказали, что очень многое зависит от того, как тренеры воспринимают поданную им информацию. А сами вы за время, проведенное в Академии, замечали, чтобы кто-нибудь менял свой подход к тренировкам?
– Это можно наблюдать постоянно. Помимо тех гостей, которых мы приглашаем к нам, мы и сами посещаем Академии за границей. Это постоянно приносит какую-то информацию для тренеров. Если наши тренеры возвращаются из других Академий и пытаются применить какой-то элемент, который они видели там, результат этого можно увидеть сразу. Тренинги же наших гостей более информативны, поэтому этот процесс прослеживается уже медленнее. Я не хочу, чтобы мы просто копировали то, что увидели где-то. Важно, чтобы мы могли добавить какие-то приемы к нашим занятиям, дабы сделать их более эффективными и полезными. У нас есть свой тренировочный план, но, в то же время, мы всегда можем привнести туда что-то, изменить, добавить упражнения. Если сравнить нашу Академию с другими ведущими заведениями подобного рода, то могу сказать, что мы очень хорошо продвинулись, достигли многого за последнее время.

– Какие впечатления от всего увиденного остались у наших гостей из Голландии Марко фон Логема и Аренда Регера?
– Программа, которую они составили, позволяла сразу оценить работу наших тренеров. Утром проходили теоретические занятия с информацией, которая относилась к процессу лицензирования в Голландии. Для практических мероприятий выбирали некоторые интересные моменты. После обеда задачей гостей было посмотреть, как наши тренеры восприняли новую информацию, какие выводы сделали, как проводят свои тренировки. Фон Логему и Регеру понравилось то, что они увидели на поле, они высоко оценили интерес и энтузиазм, с которым воспринимали их информацию на теоретических занятиях наши наставники. Марко и Аренд были в восторге от той инфраструктуры, где тренируются и занимаются футболисты Академии. У нас и вправду созданы превосходные условия для развития игроков. Кроме того, они отметили, что этот опыт был и для них действительно особенным по сравнению с тем, что они видели в других командах.

Пресс-служба ФК «Шахтер»

В каждой команде есть талантливые игроки

Директор Академии «Шахтера» подвел черту под выступлениями в первенстве U-19 и ДЮФЛУ.
 
– Патрик, начиная с нынешнего сезона стартовал чемпионат среди команд U-19. Как оцените первые шаги по его проведению и выступление нашей команды?
– Да, в Украине наконец появился чемпионат, которого мы с нетерпением ждали на протяжении нескольких лет. В начале сезона, когда первенство только начиналось, я не возлагал на него больших надежд, потому что для матчей был выбран странный день – среда. Это дает возможность другим командам привлекать к играм большое количество более старших футболистов. И каждую неделю мы играем с новым соперником, в составе которого выступают исполнители разного возраста. В «Шахтере» же мы приняли решение создать команду U-19 на базе коллектива U-17 образца прошлого года – априори младше остальных участников первенства. В каждом матче мы привлекаем в свой состав до трех-четырех игроков молодежного состава, которые попадают под возрастную категорию U-19. Что касается выступления, то я считаю, что мы хорошо играли, в каждом матче показывали свой футбол, старались много атаковать, комбинировать, забивать голы. Не всегда выходило задуманное, но главной целью команды было пройти квалификацию в первую группу, в которой мы сейчас и выступаем. Я хочу поздравить ребят и тренерский штаб «Шахтера» U-19 с тем футболом, который им удалось показать в первой части чемпионата.

– В этом году все команды Академии, принимающие участие в ДЮФЛ, ушли на зимний перерыв на первом месте. С чем связан такой успех?
– Тренерский состав, сотрудники Академии провели на высоком уровне предыдущий сезон и с той же отметки начали нынешний. Вы видели, что все команды хорошо проявили себя, играли в техничный, комбинационный футбол, много забивали. Это результат красивых атак и индивидуального мастерства отдельных исполнителей. В каждой команде есть особенно талантливые футболисты. Их умения и задатки уже видны, но впереди еще долгий путь совершенствования. Вместе мы должны продолжать работу на тренировках, чтобы с каждым днем неизменно повышать уровень их мастерства. Это касается не только того, что мы видим на поле, но и работы, которую мы ведем с нашими воспитанниками за его пределами. Каждый из игроков должен понимать, почему он играет в «Шахтере», почему именно ему выпала честь защищать цвета клуба. Результаты трудов видны в турнирной таблице– все наши команды идут на первом месте. Стоит также учитывать, что в нашей группе представлены очень сильные соперники, ведь на сегодня именно команды из Восточной Украины задают тон развитию футбола во всей стране.
 
– Самая младшая команда – «Шахтер» U-14 – впервые участвует в чемпионате, и в этом сезоне ребят принял новый дуэт тренеров – Геннадий Зубов и Александр Алимов. Как оцените выступление коллектива?
– Что касается Геннадия Зубова, то после того как он в течение нескольких лет работал ассистентом в коллективах U-17 и U-15, пришло время передать его колоссальный опыт и умения молодым ребятам в качестве главного тренера команды. Скажу, что это у него хорошо выходит. Он организованный и ответственный наставник. С его помощью команде удается выступать на высоком уровне. Очень хорошим опытом стал турнир в Испании. От некоторых футболистов команды я ожидал лучшей игры, но нельзя забывать, что для них это был первый опыт встреч на столь высоком уровне, с такими соперниками. Думаю, что ребят соревнования в Испании вдохновили и на столь успешную борьбу в чемпионате.
 
– В прошлом сезоне ребята, которые сейчас играют в U-15, не сумели пробиться в финал. У вас были опасения по поводу их нынешнего выступления?
– В этом году мы немного усилили состав, появились новые игроки. Благодаря этому, а также работе тренерского штаба игра команды наладилась. Лучшим доказательством моих слов может служить первое место, которое коллектив занимает в турнирной таблице.

– Этим летом новый для себя возраст футболистов принял и Александр Коваль. Что можете сказать о«Шахтере» U-16?
– Александр в последнее время уже неоднократно доказывал, что умеет строить команду, выводил ребят в финальную часть. Для него настало время сделать шаг вперед, проявить все накопленные в команде U-14 знания и умения на уровне старших ребят в U-16. Как мы видим, вместе с командой они уверенно двигаются вперед. В этом коллективе очень много талантливых ребят, вместе они демонстрируют положительную динамику.

– «Шахтер» U-17 показал просто невероятный результат: 55 голов в 10 матчах. Чем объясните такую результативность?
– Мы знали, что это очень талантливая группа. Многие ребята из этой команды по праву являются лидерами сборной Украины. Кроме того, коллектив показал высокий уровень на Международном юношеском турнире, который проходил в августе. Они не только победили на соревнованиях, но и продемонстрировали отличный футбол в матчах с лучшими европейскими командами. Впрочем, талант – еще далеко не все. Ребятам не стоит переоценивать свои силы и витать в облаках. Наоборот, нужно еще усердней работать на каждой тренировке, проявлять не только индивидуальные качества, но и командный дух.

– Оценивая наши команды, всем ли из них по силам стать чемпионами в этом сезоне?
– Конечно. Все они являются главными претендентами на выход в финальную часть. А на финал мы всегда едем только за победой!

Пресс-служба ФК «Шахтер»

Мы не сторонники тайн

В ноябрьском номере ведущего российского изданияTotal Football вышло интервью с директором Академии «Шахтера» Патриком фон Лиувеном. Корреспондент журнала лично побывал в Донецке и получил исчерпывающую информацию о том, как работают с молодыми талантами в одной из лучших школ Восточной Европы.

– Ваша Академия использует в своей работе голландскую философию – как в системе подготовки, так и в игровом стиле. А при отборе детей вы придерживаетесь тех же принципов, что и школы у вас на родине?
– Да. Мне кажется, что если существует отработанная технология, глупо придумывать что-то новое. Поэтому мы точно так же, как в Нидерландах, набираем в Академию тех, кто соответствует нашей философии, уделяем внимание их техническому и тактическому обучению и постепенно, по мере взросления ребенка, определяем его игровую специализацию.

– То есть вы, как и в Нидерландах, ставите во главу угла игру от чужих ворот, а не от своих?
– Да. Но это не означает, что мы не уделяем должного внимания оборонительным навыкам. Их развитие у ребят – тоже один из важных компонентов обучения в Академии. Наши воспитанники должны играть в острой атакующей манере, но при этом им нельзя совершать нелепых ошибок в обороне – ни позиционных, ни технических. Для достижения этих целей мы во время тренировок в составе небольших групп умышленно разбиваем команду на блок атаки и блок обороны и подолгу отрабатываем с ними все возможные ситуации в каждой из трех фаз игры. Мы учим их быть полноценно универсальными, если хотите. Но при этом самое главное для нас – добиться, чтобы ребята раскрывали себя полностью в атаке и получали удовольствие от игры.

– Судя по тому, что мы увидели на тренировочных полях, удовольствие от игры они получают по полной программе. Кстати, сколько сейчас воспитанников в Академии?
– 90 во всех командах.

– Мы заметили, что вы здороваетесь с ними, называя каждого по имени…
– Да, я знаю каждого из ребят по имени и стараюсь говорить с ними по-русски. Это тонкий психологический момент: благодаря такому отношению ребята чувствуют, что они все время на виду, что их каждодневная работа не остается без внимания.

– А отсев у вас большой?
– Максимум два футболиста в течение полугода. Просто каждые полгода мы оцениваем всех игроков по нескольким параметрам. Такой временной промежуток выбран потому, что по регламенту чемпионата Украины дозаявлять и отзаявлять футболистов можно тоже два раза в год. Поэтому каждый декабрь и каждый апрель в нашей Академии – пора аттестации во всех командах. В итоге мы получаем полное представление о том, кто из игроков прогрессирует, кто стабилен, а кто не соответствует нашему уровню.

– Много ли детей отбирается в самую младшую команду Академии – U-8?
– Начинаем обычно с 10–12 ребятами. Дело в том, что в этой возрастной группе мы играем командами из 8 человек, поэтому набирать слишком много воспитанников нет смысла. К тому же на количество самых юных футболистов влияет и такой фактор, как полное отсутствие в стране уличного футбола. Увы, ребят такого возраста, играющих в футбол, очень мало. Поэтому команда U-8 формируется на основе филиалов в обычных средних школах. Таких филиалов у Академии семь: три в Донецке и четыре по стране. Там созданы такие условия, что дети могут заниматься футболом уже с 5–6 лет. Кроме того, мы проводим специальные селекционные отборы, на которые съезжается много ребят из разных городов. Поэтому в промежутке с U-8 по U-13 из филиалов в Академию переходит довольно много футболистов.

– А тренеры у вас местные или вы приглашаете их из-за границы?
– В качестве тренеров у нас в основном работают бывшие футболисты «Шахтера», рано завершившие карьеру. Первоначально мы пробовали их на позиции ассистентов, а после переводили в главные тренеры. Вторая генерация наших наставников – это выпускники Академии, у которых не сложилось в профессиональном футболе. Обучаются тренеры сразу по нескольким направлениям. Еженедельно в Академии проходит тренерский совет, где я, как директор, анализирую все тренировочные планы и вношу в них необходимые коррективы. Кроме того, мы приглашаем специалистов из других стран, которые читают у нас лекции, и сами отправляем наших тренеров на стажировку в зарубежные клубы. Они уже побывали в «Байере», «Манчестер Юнайтед», «Барселоне» и практически во всех голландских клубах. Для нас эти командировки – один из ключевых компонентов процесса обучения.

– Занятно. Вы отправляете своих подопечных в команды со схожей игровой философией?
– Скажем так: мы отправляем их туда, где им будет интересно. Ведь в любой поездке может произойти одна из трех вещей. Им может не понравиться то, что они увидят. Они могут узнать что-то новое. Либо увидеть такую же школу, как наша. Но любая из трех описанных ситуаций для нас выгодна, поскольку в каждом из случаев тренер пополняет свой багаж знаний. Поэтому вернее будет сказать, что мы пытаемся делать упор на специализацию поездок. Хотя направление вы подметили верно, и сейчас мы решили поменять акценты. Теперь на очереди, например, миланский «Интер» – клуб, в котором ставку делают на оборонительный футбол с быстрыми контратаками.

– Честно говоря, удивляет, что вы не делаете тайны из вашей системы подготовки футболистов. Обычно в таких случаях люди стараются сослаться на некую секретность…
– Мы не сторонники тайн. Академия открыта для всех, кто хочет изучить наш опыт и внедрить его у себя. Мы проводим на своей базе и турниры, и семинары с привлечением специалистов из лучших футбольных академий Европы. Мы открыты для всех, кому интересен футбол. И мы верим, что таких людей – большинство.

Справка

Где тренируются?
Академия ФК «Шахтер» имеет в своем распоряжении два тренировочных комплекса: СТБ «Кирша», где занимаются возрастные группы профессиональной Академии, и комплекс, который находится возле стадиона «Шахтер» в центре Донецка, где занимаются футболисты юношеской Академии. На СТБ «Кирша» в распоряжении Академии находятся пять полей с натуральным покрытием и одно поле с искусственным покрытием. Также есть жилой блок и медицинский центр. В комплексе, который находится в центре города, тренировки и игры проводятся на двух полях с искусственным покрытием.

Кого обучают?
В Академии «Шахтера» собраны воспитанники возрастных категорий с U-8 по U-19. В каждой возрастной группе – только одна команда из 16–20 человек. В U-8 набираются дети из донецких школ. В U-12 их контингент расширяется за счет ребят из области. А в категории выше U-12 набирают футболистов со всей страны. Все команды играют по схеме 4-3-3, а школа в целом исповедует голландскую философию футбола. Учебный процесс включает в себя три типа тренировок: командные сессии, сессии в небольших группах и индивидуальный тренинг. В Академии работают 22 тренера, еще 12 наставников занимаются с детьми в филиалах Академии в Донецке и других городах Украины.

Патрик фон Лиувен
Родился 8 августа 1969 года в Ассене (Нидерланды).
Тренерская квалификация: лицензии УЕФА категории «А» и «PRO».
Образование: средняя школа. Выпускник Спортивной академии (специализация «футбол и зимние виды спорта»).
Карьера: 
1991–1993 – правый защитник, «Спарта» (Роттердам);
1994–1996 – правый защитник, «Хелмонд Спорт»;
1997–2000 – тренер Академии «Фейеноорда» (Роттердам);
2000–2006 – координатор Академии «Фейеноорда»;
2001–2002 – тренер в рамках проекта ФК «Фейеноорд» в Китае;
2002–2006 – начальник службы селекции Академии «Фейеноорда». В «Шахтере» с февраля 2006 года.

Пресс-служба ФК «Шахтер» по материалам журналаTotal Football, ноябрь 2011 года